Blog

img

'Wat als mijn opdracht gaat schuiven?'

Een interim opdracht is in veel gevallen geen rechte weg van A naar B. Omstandigheden in de uitvoering, maar ook veranderingen in de wensen en verwachtingen van de opdrachtgever kunnen onverwachte wendingen in de uitvoering van het traject veroorzaken. Een goede start is het halve werk..

Lees meer
img

'Oh, ik ken nog wel een interimmer voor deze klus!’

Een recente steekproef onder interim-professionals in de zorg laat zien, dat ruim de helft zijn of haar huidige opdracht heeft gekregen zonder tussenkomst van een interim-managementbureau. Vaak is deze opdracht verworven via bestaande contacten met de (potentiele) opdrachtgever en in andere gevallen heeft een collega-interimmer hierin bemiddeld. Zowel vanuit het perspectief van de opdrachtgever als van de interim-professional lijkt dit een goedkope en eenvoudig oplossing. Maar is het wel een goede keuze? 

Lees meer
img
img

Welke transitieaanpak past bij jou en jouw zorgorganisatie?

Zorgorganisaties in de volle breedte van het veld hebben behoefte aan denk- en veranderkracht. Uitvinden welke aanpak van een verandertraject het beste past bij jouw organisatie, de mensen en jou als bestuurder, is een van de belangrijkste voorwaarden voor succes. Een praktijkcase kan waardevolle inzichten bieden. Inclusief gratis whitepaper!

Lees meer
img

Wat vooraf gaat aan jouw interim-opdracht

Interim professionals die staan ingeschreven bij een bureau zien alleen wat zich voor de schermen afspeelt. Op gesprek bij een opdrachtgever, wat telefoontjes, de contractuele afhandeling en daar schrijft het bureau dan een mooie marge op af. Maar zo werkt het natuurlijk niet. Achter de schermen speelt zich veel meer af. In deze blog maken we je deelgenoot van de processen die jij niet ziet.

Lees meer

Rode bakstenen en accreditatie in de zorg

Onlangs werd PREZO Verpleging, Verzorging en Thuiszorg opnieuw geaccrediteerd door de Raad van Accreditatie (RvA). Maar wat zegt accreditatie eigenlijk over de constante kwaliteit van ons product? We leveren nu eenmaal geen rode bakstenen.

Lees meer

Kwaliteitsindicatoren: gooi ze overboord!

Waarom? Omdat de meeste niets zeggen over kwaliteit!

We moeten het wel eerst eens zijn over de definitie van kwaliteit. Lean is daar heel duidelijk over: kwaliteit is in een keer goed doen wat de cliënt verwacht en wat jouw vakmanschap je ingeeft.

Vakmanschap

Lees meer

WNT – wat merken we daar nu van?

Op 1 januari 2013 trad de WNT-1 in werking en bepaalde dat topfunctionarissen in publieke en semipublieke instellingen een beloning van 130 procent van het ministersalaris mogen krijgen, de zg. ‘Balkenendenorm’. Drie jaar later is de maximale beloning met de invoering van WNT-2 terug gebracht naar 100 procent. Wel is er een aantal jaren sprake geweest van een overgangsperiode.

Lees meer
img

Tijd voor een brein update

Tijdens de zomer maak ik de balans op van het jaar tot dusver. Dat geeft stof tot nadenken en soms leidt het tot nieuwe inzichten die ik na de rustperiode meeneem in mijn werkzaamheden. Afgelopen maand liep ik meermaals tegen het onderwerp van een ‘brein update’ aan. In gesprek met een kennis, tijdens een zakelijke kennismaking en via een filmpje op Youtube. Het bevreemde mij dat ik nooit eerder zo specifiek aandacht had gegeven aan dit onderwerp. Immers wanneer je de balans opmaakt, kijk je ook naar je eigen handelen en hoe je denkwijzen daar een onderdeel van zijn.

Lees meer